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Qué medir y cómo cuando hacemos una campaña de Marketing

¿Cómo se consigue un cliente? Realizando acciones de Marketing y promoción, que técnicamente se suelen llamar campañas de Marketing.

Se pueden conseguir clientes de otras maneras, como a través de recomendaciones o porque nos buscan ellos en Internet, pero la mayoría de las veces, para la mayoría de emprendedores, conseguir clientes dependerá de los esfuerzos activos por ir hasta ellos e intentar convencerlos. Es decir, de realizar campañas de Marketing.

Éstas pueden ser acciones preparadas con precisión militar o bien otras más espontáneas, pero sea como sea, hay que hacer una cosa siempre al terminar. Medirlas.

Medir es la única manera de que nuestro Marketing funcione. Cada empresa es un mundo y sólo midiendo vamos a saber qué es efectivo en nuestro caso. La vida real es compleja, juegan tantos factores, conocidos y desconocidos, que es imposible anticiparlos de antemano. El único método que funciona es intentar algo, recibir el feedback y corregir el rumbo teniendo en cuenta dicho feedback.

Sin embargo, nadie mide y es una pena, porque como también veremos en el futuro, medir es una estrategia muy poderosa hasta para cosas que no imaginamos. Pero para lo que nos interesa aquí, vamos a ver qué tenemos que medir cuando realicemos acciones de Marketing y qué significarán los datos que hemos obtenido. Ellos nos dirán qué tenemos que corregir, mejorar o insistir.

Para empezar, es obvio que sólo podremos medir acciones de Marketing Directo, es decir, de Marketing que lanza un mensaje que busca una respuesta concreta en el momento. Siempre digo que esa es la clase de Marketing que tenemos que usar como pequeños emprendedores. Los anuncios de radio o televisión que sólo nombran nuestra marca pero no hacen una oferta concreta, se los dejamos a Coca-Cola, porque ellos tienen el dinero para que funcionen.

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Cómo aplicar en la práctica el principio del 80/20 a las áreas más importantes de su empresa

Siempre hablo del Principio del 80/20 o «Principio de Pareto» porque es una de las reglas más vitales en un negocio. También he señalado más de una vez su aplicación práctica en nuestro Marketing o gestión, pero hoy me gustaría comentar cómo aplicarlo, exactamente, en las áreas más importantes del día a día de nuestra empresa, es decir:

Marketing
Productividad personal
Finanzas
Como verá, no están todas las áreas porque hemos aplicado ya el principio del 80/20 aquí, por eso están sólo las más vitales, las que sin ellas es imposible vivir. Es imposible vivir sin un corazón, aunque sí es posible hacerlo sin un brazo. En el día a día, esas tres cosas son los órganos más vitales a través de los cuales nuestra empresa respira.

Lo que vamos a ver en este material responde en mi experiencia a la siguiente pregunta: «Si sólo pudiera emplear mi tiempo en un par de cosas de cada una de esas áreas, ¿cuáles tendrían que ser?»

En uno de los materiales más populares de Recursos para Pymes ya dije que, contrariamente a lo que pueda parecer, muchas veces «hacer menos es la solución». Pero es importante saber qué «menos» exactamente es el que hemos de hacer, porque muchos se lanzan a dejar de hacer cosas así porque sí, y no se trata de eso.

Vamos a ello.

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Cómo una empresa consiguió los clientes de un año en sólo 2 semanas

Hoy me gustaría analizar en la sección Premium un caso de estudio real muy interesante.

Variety Silk House es una empresa de moda que decidió realizar una curiosa campaña de Marketing para incrementar las ventas.

En ella utilizaron una estrategia que a menudo he comentado con algunos clientes, pero que puede resultar chocante para la mayoría.

Vamos a verla a fondo.

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Cómo permanecer motivado incluso cuando las cosas son duras

La motivación es fundamental, hay que recordar que detrás de las empresas hay personas. Que si ellas funcionan mal o a medio gas, lo mismo ocurre con la empresa.

En el caso de ser emprendedores, el peso es mucho y seguimos sólo siendo personas.

Si queremos tener una iniciativa profesional que nos sea rentable en todos los sentidos tendremos que tener nuestra vertiente personal en orden y equilibrada. Yo he estado trabajando hasta las tantas durante ciertas épocas, sin dedicarme a lo que me gusta, o ver a amigos ni familia y nunca he sido tan miserable como entonces, ni me han ido tan mal las cosas como entonces.

Sin motivación ni las técnicas de productividad, ni las herramientas de software, ni todas las estrategias del mundo nos van a servir de nada, porque sin motivación no hay acción.

Pero no se preocupe, este material no es autoayuda al uso, no está escrito para un mundo rosa ideal, porque el de ahí fuera no lo es.

Repetir cosas sobre pensar positivamente y confiar en que las cosas salgan bien no hace que nuestros deseos se cumplan mágicamente, este es el mundo real y esto recetas reales.

Si no queremos acabar amargados y arruinados más vale que dediquemos tiempo a cargarnos de motivación, energía y moral. Para eso, he aquí lo más efectivo que he encontrado.

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Herramienta de análisis estratégico y todo lo que necesita saber sobre estrategia empresarial en una página

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En esta ocasión, traemos a la sección Premium una herramienta de análisis estratégico muy interesante. Se trata de una aplicación profesional en Excel que le servirá para hacer un análisis estratégico de sus productos mediante dos métodos reconocidos. Pero no sólo es eso.

Además, en la herramienta hay un apartado que le enseñará todo lo que necesita saber sobre estrategia empresarial en 1 sola página.

En serio. Si siempre ha querido conocer sobre el tema de Estrategia empresarial, pero le resultaba oscuro y complejo, no se preocupe, podrá saber lo realmente importante es unos minutos. Sé que parece una afirmación atrevida e irreal. No lo es y lo comprobará cuando lo lea.

Para descargar la herramienta, utilice el botón de abajo.

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Las 4 fases de un Marketing efectivo

Este es un material que forma parte de otro más grande que está planeado para el futuro. Estoy seguro de que le va a gustar mucho, sobre todo porque va a ser completamente gratis.

Una vez tenemos una buena oferta, el Marketing se convierte en lo más importante. No nos engañemos, porque sin Marketing no vamos a vender.

Con el tiempo, el sistema de Marketing que mejor me ha funcionado (y mejor he visto funcionar en la mayoría de emprendedores con los que he trabajado) se divide en una serie de fases a poner en marcha.

Son las etapas por las cuales, de un modo natural, vamos a conseguir atención y, por supuesto, ventas, que al final es lo que nos interesa.

Vamos a explicar las fases aquí, para hacernos una idea completa del sistema y más adelante en el curso las veremos a fondo.

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Posiblemente, el caso de estudio más interesante que vaya a ver

Como siempre, uno de los objetivos de la sección «Premium» es mostrar a quien lo ha hecho bien en el mundo real. Este es un caso de estudio muy curioso y desconocido, de una empresa neozelandesa de venta directa por televisión, que operó durante los 90.

Me interesa sobre todo porque usaron una serie de estrategias de Marketing directo muy interesantes y aplicables a cualquiera. Como pequeños emprendedores, el Marketing directo debe ser nuestra principal dedicación. No tenemos el dinero de Apple para hacer Marketing genérico que difunda nuestra marca, así que hemos de optar por promoción directa, que pida la compra.

Ciertas estrategias que usó esta compañía fueron francamente curiosas, aunque reconoceremos en ellas los principios de persuasión que suelo explicar. Veremos cómo incrementaron el cierre de pedidos del 30% al 92%, cómo aumentaron las ventas un 50% o cómo añadieron un millón adicional a sus ingresos.

Tras una exitosa carrera de 7 años, los fundadores de la empresa la vendieron por 20 millones de dólares americanos.

Veamos pues sus principales y sorprendentes estrategias, junto con los resultados reales que obtuvieron.

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Analizando a fondo el Marketing del Partido «Podemos» (parte 2)

Voy a confesar que he cometido un error con este artículo: no seguir mis propias reglas. Cuando trabajo con clientes sobre persuasión y ventas siempre digo: «en los negocios hay que evitar hablar de política y religión, nunca ganas nada y es muy fácil perder».

Esto se debe a a que ambos temas son casi imposibles de tratar sin que deriven a discusiones sin sentido. Especialmente en España todo se politiza. Cuando decidí exponer para todos (durante unos días) la primera parte del sistema de Marketing del partido «Podemos», sólo quise analizar un ejemplo real que tuvo éxito en un momento determinado. Pero llegaron mensajes y comentarios muy curiosos, que me recordaron no volver a romper mis propias reglas.

Unos decían que el artículo no era neutral para nada, que resultaba un claro ataque a «Podemos», velado, pero un ataque clarísimo para el que lo supiera ver. Por otro lado, llegaron mensajes de que el artículo no era neutral, pues era una clara defensa de «Podemos». Sutil, pero favorable, muy obvio para quien lo sabía ver.

Yo creo que estos curiosos mensajes son toda una lección sobre cómo somos las personas y cómo funcionamos de verdad.

También llegaron comentarios dando las gracias por el artículo, pues habían aprendido mucho. Decidí no romper mis reglas de nuevo y no convertir la zona de comentarios en un cruce político que no llevaba a nada.

Dicho esto, terminemos con la segunda parte, pues quedaron por explicar lecciones de Marketing muy importantes. Esas son las que nos interesan, las haga «Podemos» o las haga Apple. Vamos a ver la estrategia del nicho vacío, el poder de la rebeldía, el de la primera persona del plural… Acciones de Marketing que, obviamente, tuvieron éxito un 25 de mayo y que podemos aplicar nosotros en nuestra empresa.

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Analizando a fondo el Marketing del partido «Podemos» (Parte 1)

[box] Este artículo pertenece a la sección «Premium» de Recursos para Pymes, pero por su interés, se ofrece a todos los visitantes, de manera limitada por unos días. Para saber más de la sección Premium y apuntarse, pulse aquí[/box] Lo sé, lo sé. Lo último que le hace falta al mundo es otro artículo más

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Venta cruzada. Lo que mejor funciona

Un cliente, miembro de la sección «Premium», me consultó sobre un interesante tema, pidiéndome si podía tratarlo a fondo. Y eso es lo que voy a hacer aquí.

Se trata de la venta cruzada. Es decir, de ofrecer productos adicionales a un cliente en el momento en que hemos cerrado la venta principal.

La venta cruzada es muy importante porque nuestros ingresos sólo pueden crecer de tres maneras.

Aumentando el número de clientes a los que vendemos.
Aumentando el número de ventas que se hace a cada cliente.
Aumentando la cuantía de la venta que se hace a cada cliente.
La venta cruzada es la técnica para ese punto 3, por eso es tan importante.

La venta cruzada fue muy popularizada por McDonalds, con su famosa frase: «¿Vas a querer patatas con eso». El por qué lo hacen es muy sencillo, cuando se pregunta, se obtienen muchas más ventas que cuando no se hace.

Curiosamente, según un estudio de Gardner Group, hasta un 74% de empresas intentaban la venta cruzada, pero el 90% de esos esfuerzos fallaban.

Por eso, aquí vamos a ver los requisitos para que la venta cruzada funcione, cómo hacerla y las técnicas más interesantes que no se suelen mostrar.

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Una estrategia de Marketing oscuro

Hoy vamos a hablar de una estrategia de Marketing poco ética. ¿Por qué? Porque es necesario que las conozcamos. Porque nosotros no las vamos a usar, pero otros sí lo están haciendo contra nosotros.

Aunque aquí nos solemos centrar en qué funciona para vender más (éticamente), conviene de vez en cuando cambiar de tercio y ver cosas como las de hoy.

Aunque no nos ayuden directamente a vender algo (insisto, no la use), nos ayudarán en otras muchas cosas.

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La técnica para que un cliente quiera pagar más por un producto que ya es caro

Una de las tácticas que suelo comentar a la hora de configurar nuestra oferta de productos y servicios es la de ofrecer artículos «Premium». Es decir, artículos de mayor valor, destinados al porcentaje de personas que nos valoran mucho. Hoy vamos a ver la estrategia que se ha demostrado más efectiva para ofrecer esos productos,

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El rasgo necesario de todo buen vendedor

En esta web siempre me gusta comentar lo que no se suele decir sobre Marketing, ventas y el tema de emprender.

Por eso hoy me gustaría hablar de algo sencillo y breve, que no suele aparecer en muchos libros de Marketing y ventas.

Ese algo es que los mejores vendedores y persuasores son lo que yo denomino: «hiper-sociales».

Es decir, están acostumbrados a la gente y se mueven en cualquier interacción como peces en el agua, gracias a la práctica.

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Los tres indicadores clave que todo emprendedor debe conocer

Los tres indicadores definitivos que todo emprendedor debe conocer

Hay tres indicadores clave que siempre he querido que mis clientes tuvieran claros. Una vez los comprendes, se abre un mundo nuevo, porque puedes tomar muchas mejores decisiones sobre qué estrategias de Marketing están funcionando, cuáles, no, cuánto pueden invertir en dicho Marketing y ser rentables…

Por eso quiero que todo usuario «Premium» los conozca y los tenga claros por si acaso, así que vamos a ver cuáles son, cómo se calculan y algunos ejemplos.

Empecemos por lo básico e iremos a lo más complejo. Es posible que la última parte y la explicación del último indicador la quiera leer unas cuantas veces, para comprender bien y asimilar lo que ahí se explica.

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Los fascinantes hechos que casi acaban con Coca-Cola y qué podemos aprender de ellos

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Le recomiendo encarecidamente que lea este material, porque hoy vamos a aprender algo extremadamente interesante que, se lo aseguro, no olvidará en su etapa como emprendedor y le ayudará a vender más.

Además, es algo que el 99% de los emprendedores no suele entender nunca y es importante que nosotros estemos en el 1% restante.

Lo que vamos a ver aquí nos ayudará a no caer en los mismos errores que Coca-Cola, que vio temblar durante un tiempo su todopoderoso reinado, algo que parecía imposible.

Le aseguro que vamos a ver cosas que le impactarán, cosas que nos afectan a nosotros también y a nuestros clientes.

Es posible que algunos piensen que lo narrado no puede ser, que los números están mal o que a ellos no les afectarían los hechos explicados. Pero no es así, no cometamos ese error. Lo que veremos nos afecta a todos e influye en las decisiones de compra que nuestros clientes, y nosotros mismos, estamos haciendo.

Así que más vale que conozcamos esto y lo apliquemos en nuestro favor.

Vamos allá.

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La estrategia de precio del «Bundling»

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El tema del precio y sus estrategias ha sido uno de los que, últimamente, más interés veo que ha despertado, así que vamos a hablar de una sencilla estrategia, una de las muchas explicadas en el material «Cómo poner sus precios».

Se trata de la estrategia del «bundling»

El “bundling” es el término en inglés que designa la práctica de ofrecer un grupo de productos conjuntamente.

Por ejemplo podemos hacer un “paquete” de tres productos y venderlos a un determinado precio que es más barato que el coste total de comprar los tres productos por separado.

Es una estrategia que, desde el punto de vista meramente económico, conviene cuando nuestros costes variables son bajos.

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Caso de estudio: cómo una asesoría aumentó sus resultados con estas 8 estrategias

En esta ocasión me gustaría comentar el caso real de una empresa de asesoría contable que multiplicó sus resultados utilizando algunas de las estrategias de Marketing que se suelen comentar en Recursos para Pymes.

Esta caso me gusta, porque muestra la eficacia real de algunas estrategias muy poco utilizadas en el sector servicios, si bien son perfectamente aplicables a cualquier actividad.

No nos entretengamos más y veamos en detalle lo que hicieron. Obtuvieron tanta efectividad que su director alegó que había meses en los que debían parar el Marketing, debido a que eran una pequeña asesoría y no podían asimilar todo el nuevo trabajo que les llegaba, lo cual es, sin duda, lo que llamo un «problema de calidad» que a todos nos gustaría tener.

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Los 4 tipos de cliente que conseguirá (y qué hacer con ellos)

Voy a hablarle de los cuatro tipos básicos de cliente que obtendrá y qué debe hacer con cada uno de ellos, porque, como siempre he dicho, la rentabilidad de una pequeña y mediana empresa se basa en que los clientes ya conseguidos vuelvan a hacer negocio con nosotros, en vez de jugar todo el rato al juego más caro del mundo: intentar obtener clientes nuevos una y otra vez.

La gran mayoría dedica casi todo su Marketing a la obtención de esos nuevos y esa es la manera más rápida de hacerlo poco rentable.

Por eso es hora de que hoy nos centremos en los clientes que conseguimos, pues me gustaría transmitir lo más importante que he aprendido sobre ello en todos estos años.

En general, todos aquellos que le compran se pueden dividir en cuatro grupos asumiendo, por supuesto, que el producto que vendemos sea mínimamente bueno y cumpla las promesas que hace.

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Caso de estudio: cómo aumentó sus ventas una empresa de aire acondicionado

Siguiendo esta semana con casos de estudio reales, vamos a ver cómo una compañía de aire acondicionado incrementó sus ventas y su reconocimiento empleando 3 estrategias que todo emprendedor puede usar.

Este caso es muy interesante porque aplica algunas cosas que, personalmente, son también las que mejor me han funcionado.

Así que vamos a ver, con números en la mano, qué hizo, qué inversión tuvieron que realizar y cuáles fueron los beneficios finales de esa inversión.

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