Gestión empresarial

Se acercan las Navidades y es hora de reconocer el esfuerzo de los que trabajan para nosotros. Ha sido una época difícil y aún quedan algunos tiempos turbulentos por delante. Para subir la moral, he aquí algunas ideas sobre posibles regalos de Navidad para empleados. La premisa básica con este tema es la misma que con […]

La flota de vehículos de una empresa representa una parte fundamental de la actividad de muchos negocios, además de un coste importante que es necesario gestionar adecuadamente. De esta gestión depende que la flota sea rentable o no y, más importante aún, el bienestar de quienes trabajan con ella, así como la reducción de accidentes

Si algo nos han enseñado los últimos meses, es la necesidad de poder cobrar online a nuestros clientes. Y no estamos hablando solo de la red, también de poder hacerlo mediante POS (Point of Sale) en nuestra tienda física, de manera que podamos aceptar pagos con tarjeta de crédito de forma sencilla y económica. En

Casi todos los que emprenden lo hacen con ilusión y tarde o temprano (a veces nunca) se topan con la realidad más importante y difícil de asumir. No le importas a nadie No es una frase, es un puñetazo, tampoco es manera de empezar, quienes me enseñaron Marketing dirían que hay que ser más diplomático,

Desde hace algunas semanas, el nuevo boletín Emprender (y no morir en el intento) llega cada miércoles hasta cientos de emprendedores y CEO’s. En esa newsletter exclusiva, trato de exponer mi experiencia de 20 años en esto, de una manera amena, breve y práctica. Hoy quería mostrar un pequeño ejemplo de ese boletín. Por eso,

El pasado 7 de abril se inició el plazo para presentar la declaración de la renta, y este periodo finaliza con el mes de junio, es decir, los contribuyentes tienen como máximo hasta el día 30 de junio, recién iniciado el verano, para ajustar sus cuentas con la Agencia Tributaria. En caso de que se

Ser pequeño en una economía cuyas reglas de juego favorecen de forma desmedida a los grandes no es fácil. Sin embargo, los autónomos, profesionales, emprendedores solitarios y microempresas tienen una serie de ventajas, aunque no lo parezca. La clave para prosperar en un contexto que está en nuestra contra se basa en conocer esas ventajas

Hace no mucho, un emprendedor contactó con Recursos Para Pymes sobre un tema muy habitual. La situación era la siguiente: Pequeño empresario. Pocos medios y presupuesto ajustado. Se dedica a distribuir y vender productos de otros. Es decir, sin poder alterar lo que comercializa. Tenía prácticamente fijados los precios y, además, estaba en una zona

Se nos vende a menudo que emprender es una cuestión de ideas, innovación y trabajo duro, pero mi experiencia tras 20 años es que no son esas las razones que realmente determinan el éxito. De hecho, los factores que más influencia tienen en nosotros a la hora de emprender son, precisamente, aquellos sobre los que

La mayoría de emprendedores falla a la hora de poner el precio y la mayoría de esa mayoría falla porque pone un precio demasiado bajo. Hace muchos años, la web Freelanceswitch publicó sus 10 señales de que estabas poniendo un precio demasiado barato. Eran estas: Los clientes confunden nuestro precio por día con un precio

Esta es la conversación que casi nunca se tiene, pero se debería: todos los emprendedores tenemos miedo. Lo queramos reconocer o no, es así. De hecho, es lo que en estos años me han comentado bastantes emprendedores sinceros, por email, en persona o en mensajes privados. Por eso, me gustaría tratar este tema, compartir mi

«Si quieres tener un negocio rentable, te tienen que odiar, al menos unos cuantos». Eso me comentó alguien hace muchos años, cuando empezaba. Y es lo peor que le puedes decir a un introvertido, pero tenía razón. Eso sí, había otra cara en esa moneda. «Esto también significa que va a haber otros a los

15 años ya de Recursos para Pymes, unos 20 como emprendedor, casi siempre online. La mayoría de aquellos con los que empecé ya no están, pero ese es otro tema. Para celebrar la fecha, he aquí 100 cosas que he aprendido y me gustaría que me hubieran contado cuando empezaba. 100 consejos para emprendedores, si

La estrategia más poderosa de marketing son los contactos. Aplicarla consiste en agrandar la agenda, nutrir las relaciones, estar siempre abierto a nuevas oportunidades y, sobre todo, ser capaz de crearlas con propuestas de valor en las que todos ganan. Y el networking, el arte de socializar, crear y cuidar esos contactos, es una de

A la hora de tratar el tema de los precios, es imposible no hablar de este «temido» fenómeno. Por eso, me gustaría dedicar un momento a explicarlo de manera sencilla, realista y concreta. Porque muchos emprendedores tienen miedo a as guerras de precios y no las entienden bien. Es por eso que en el libro

La tecnología está permitiendo que el campo de juego en el que compiten empresas grandes y pequeñas se iguale, al menos un poco. Uno de esos avances que permite que pequeños negocios puedan ofrecer el mismo servicio que otros más poderosos son las centralitas virtuales. Como resultan una herramienta muy útil, pero algo desconocida, hoy

Dentro de las técnicas de gestión realmente útiles para el día a día de una empresa, la metodología OKR es una de las pocas que puede ser aplicada por cualquier tipo de negocio, sin importar su tamaño o a qué se dedique. Por eso, hoy detallamos que son los OKR, su origen y cómo usarlos en